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周志亮出席西安工业集团第一次党代会

4月29日上午9时,伴随着庄严的《国歌》乐曲,中国通号(西安)轨道交通工业集团有限公司第一次代表大会在西安隆重召开。股份公司党委书记、董事长周志亮同志出席会议并作重要讲话。

会议听取了西安工业集团党委书记、董事长田海燕和纪委书记杜红的党委、纪委工作报告,选举产生了西安工业集团新一届党委、常委和纪委委员,田海燕同志当选为党委书记,宋志、李亚洪同志当选为党委副书记;杜红同志当选为纪委书记。

周志亮充分肯定了西安工业集团近年来取得的成绩,对西安工业集团下一阶段在深化改革,创新发展,建设国际一流轨道交通装备制造企业提出了工作要求。

周志亮指出,西安工业集团过去几年发展呈现三个特点:一是经营业绩取得了快速增长,为股份公司各项经济指标的快速增长做出了积极贡献,充分体现出资源优化重组后的集聚效应,以优异的业绩印证了股份公司组建工业集团战略的正确性;二是企业管理体系改革成效显著。西安工业集团组建以来,按照股份公司制定的“六统一”整合思路,对企业内部管理体系架构进行了大刀阔斧的改革,以往三个企业重复建设、内部竞争的沉疴旧弊从体制上得到了根治,初步形成了集团化管控体系。三是形成了一个政治成熟、坚强有力、奋发有为的领导班子。股份公司党委对西安工业集团领导班子配备做了全面科学细致的考察研究,新班子走马上任后,顶住压力,迎难而上,迅速稳定住了局面,解决了一些历史遗留问题,充分展现了驾驭复杂局面、处理棘手问题的领导能力,成为企业未来发展的坚实基石。

在肯定成绩的同时,周志亮提出了三点要求。

一要充分认识企业“十三五”面临的机遇和挑战。首先是努力适应工业化和信息化融合的新趋势。在工业4.0时代,传统制造型企业必然要接受互联网与信息化的冲击和洗礼,传统工业经济将面临以信息化手段重塑自身运行模式的重大变革。西安工业集团新一届领导班子要进一步增强战略意识和大局意识,以高瞻远瞩的眼光和脚踏实地的作风,团结带领广大干部职工紧紧把握发展新机遇,有效应对新挑战。二是有效应对轨道交通领域市场竞争加剧的新形势。目前轨道交通领域市场竞争日益呈现白热化趋势,企业之间的竞争将更加依靠技术优势、管理优势、人才优势和创新优势,新一届领导班子要能够主动适应、勇敢面对新的竞争形势,苦练管理内功,在与市场风浪的搏击中带领企业持续快速发展。

二要深化内部改革,加快转型升级步伐。一是加强质量安全管理,促进科学安全发展。质量安全是中国通号的生命线工程,要始终紧绷质量安全这根弦,牢固树立“质量是生命,安全大于天”的理念;不断健全安全保障体系,加强对安全关键产品的第三方独立评估;要不断强化质量风险防范的流程管理,不断完善质量安全案例库,提高风险评审和预警能力,做到对重大质量风险的有效管控。二是健全集团管控机制,深化车间化改造。西安工业集团在集团层面要充分发挥资源整合的优势,专注于管和控;所属企业要真正变成一个生产主体,专注于流程优化和再造,提高生产质量和效率。其中,尤其要从生产自动化着手,借助信息化手段,加快生产设备数字化、智能化、网络化改造,实现制造过程的高度自动化和柔性化,形成精准、敏捷的制造能力,努力构建“智慧”型制造企业。三是加快产品结构调整,提高抗风险能力。要寻找新的经济增长点,积极开拓城市智能交通、城轨列控、有轨电车、轨道交通运维和信息化等新兴业务。同时要加快海外布局,在铁路“走出去”的同时装备制造要首先“走出去”。

三要以开展“两学一做”为契机,全面落实从严治党要求。一是深刻认识党建工作面临的新形势。新一届领导班子要紧紧抓住这个契机,全面落实上级做出的各项决策部署,把从严治党责任扛在肩上,抓在手上。二要高度重视企业党的建设工作。新一届领导班子要能够进一步提高政治意识,强化宗旨意识,深入践行群众路线和“三严三实”要求,在制定政策、做出决策、推动执行落实各个环节中,始终把党的建设贯穿其中,凝心聚力,共谋发展。三是不断强化思想政治工作。要始终坚持以人为本的发展理念,尊重职工、爱护职工,为职工发展创造平台,充分激发蕴藏在职工群众的巨大智慧和力量。四是加强干部人才队伍建设。要深入贯彻落实党管干部、党管人才的原则,持续深化三项制度改革,按照“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能升能降”的原则,激活干部和人才队伍的活力。五是深入开展“两学一做”学习教育,加强基层党组织建设。要突出经常性教育特点,从“三会一课”、党员发展、民主评议、党费缴纳等基础性工作抓起,全面加强基层党组织建设和党员队伍建设。

大会在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。

会后,周志亮董事长视察了西安工业集团正在建设的新产业基地,并对工程质量和建设进度等问题提出了具体要求。

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